这家以计算器起步的公司，迅速靠着比东瀛的科学计算机性能更先进，但是价格仅相当于东瀛产品五分之一的超低价，迅速的成为世界上最畅销的科学计算器品牌。

在计算器成功之后，其公司迅速开始挑战技术难度更高的街机、掌机等等电子游戏，因为刘焱先生的《香江方块》创意，维创电子公司既计算器成功之后，不到一年内，既成为电子游戏行业的黑马。

掌机和街机的火爆，让其赚取了数亿计的利润。刘家父子的野心也迅速的在膨胀，凭借着公司的利润，开始招聘更高级的技术人员，包括曾经在X童、Y特尔公司担任过高层的禹有澄博士等等英才，都先后被其招揽。

时至今日，维创电子集团总部戏称，就是一名清洁工，也得是名牌大学硕士，一般本科生除非能够通过地狱一般的考核，否则已经很难入选。

吸引这些高学历人才的根本原因，还是因为报酬高。

维创电子集团创立了很独特的酬劳体制，其公司固定月薪封顶2万港元，即使是公司一人之下万人之上的总裁，也不能拿到比这更高的固定月薪了。

但是，固定月薪仅是一个起步，大部分的员工很快就达到固定月薪上线，其后，他们将会有资格获得股权激励。每年，维创电子公司都会根据员工的等级和自愿认购，以每股净资产的价格向自愿认购的员工转让股票。

而这些股票，主要是刘家父子降低个人持股比例，而向员工销售。看起来，还要花钱认购，并不是什么回报率特别高的买卖，然而，维创电子集团的快速成长，不少几年前认购的员工坦言，已经获得百倍回报，即使是每年的分红，也远远超过了工资。

这种特殊的机制，让看好维创电子集团未来前景的内部员工，基本上都顶格认购（据悉认购比例不得超过员工当年从公司所得的固定工资和分红的50%），能买多少公司的股权就买多少。

而刘伟正先生认为一家员工数量太多，越来越臃肿的公司，必然会降低效率。

为了着想效率，他就开始就将维创电子集团公司业务进行分拆，将一些外围的制造、售后业务，分包给成本更低的内地代工企业。这些企业雇佣了远远超过维创电子几十倍的工人，虽然，他们的收入远远超过大陆平均水平，但却是跟维创集团的正式编制员工完全天差地远。除了成本更低之外，维创集团总部也不需要付出管理成本和精力。

分割了不太重要的业务之后，刘家父子注重于招募

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